Laurence Career

以策略顧問角度探索商業問題,分享企業策略、顧問職涯與科技趨勢

企業策略

以策略管理理論解構企業策略的制定邏輯與相應影響

企業策略是我在學生時期以及職涯道路上都非常感興趣的領域,在這個系列當中,我將會運用學術領域的管理架構與實務領域觀點去分析各種策略議題。

在策略分析的問題當中,我會去探討策略制定的不同面向,包含策略的制定邏輯、綜效、風險、影響等等,以全面的分析策略議題。

【企業策略】數位廣告競爭策略:產業結構解析與數位行銷策略優化

【企業策略】Google Cloud Platform (GCP) 後進者策略分析

這篇分析將探討雲端產業的競爭態勢,並分析 Google Cloud Platform (GCP) 作爲產業的後進者,是否具有突破現有競爭態勢的潛力

【企業策略】如何做到基業長青?以十大績效槓桿分析近 20 年市值變化

這篇文章將採用麥肯錫提出的十大績效槓桿分析去分析近 20 年全球公司市值變化背後的管理洞察

【企業策略】Intel 轉型策略:IDM 2.0 策略評析

本篇文章以商業策略的角度探討 IDM 2.0 策略是否合理,能否有效解決 Intel 當前遇到的困境並有效執行

【企業策略】減碳趨勢下的車廠巨頭 — 豐田電動車策略佈局分析

本篇文章將分析豐田的電動車策略制定邏輯與相應影響

楊承儒 Laurence

外商管理顧問 | 曾任 Mastercard 商業分析顧問,擁有美商半導體公司、MBB 管理顧問、美商科技顧問、日商策略顧問與電子業 BD 實習經驗,專注分享策略分析以及職涯分享