Laurence Career

以策略顧問角度探索商業問題,分享企業策略、顧問職涯與科技趨勢

科技管理

串連科技與商業,分析技術創新如何創造商業價值

科技領域的管理議題一直是我很有興趣的主題,因此在碩士期間特別選修了一些科技管理的課程,科技領域的策略思維總是需要快速調整,因為下一個顛覆企業的競爭者很有可能不在產業中,身邊的競爭者可能是企業生態系的重要夥伴,互補企業可能透過價值反轉侵蝕企業原先創造的價值。

這一系列的文章我會特別去研究科技領域的最新趨勢、管理實務,並將整理後的洞察收錄在文章中,希望能對你有幫助!

【科技管理】透過創新捕捉市場價值:以三個管理架構進行科技與創新管理

這篇文章將分析技術創新與市場價值之間的連結,了解企業可以如何辨識創新機會、妥善資源分配並確保獲利

【科技管理】微軟生態系策略:以生態系角度分析微軟近十年轉型策略

這篇文章將介紹生態系競爭策略的概念,並以此為基礎分析微軟的競爭優勢來源

楊承儒 Laurence

外商管理顧問 | 曾任 Mastercard 商業分析顧問,擁有美商半導體公司、MBB 管理顧問、美商科技顧問、日商策略顧問與電子業 BD 實習經驗,專注分享策略分析以及職涯分享